Action n°5 : Réflexions en vue de la protection et de la gestion pérenne du site

Contexte/présentation de l’action

Avant tout, il s’agit d’assurer la pérennité du site du Colorado provençal en tenant compte de sa fragilité intrinsèque et de son caractère unique.
Les faiblesses du site se sont accumulées avec le temps et accentuées avec la pandémie COVID19 et les effets du changement climatique (effets de foule, encombrements
routiers, amplification des risques liée à la gestion de la fréquentation, dépréciation globale du site au détriment d’un développement durable profitable à l’économie locale et au
territoire).
En cela, la commune a la volonté de réagir face à cet afflux touristique non maîtrisé qui génère à la fois des risques, des nuisances, mais aussi une prise de conscience en faveur de la protection du site classé. La mission comprend un accompagnement de la commune pour préparer la future gestion du site et s’articule autour de la concertation avec les partenaires, l’organisation, l’animation et la coordination des échanges avec l’ensemble des acteurs. Elle vise la production de différents documents et se décline
suivant les cinq ensembles suivants :
1. Elaboration d’un document de présentation du projet communal La commune vise à la fois la protection du site, une gestion cohérente et un équilibre économique. Le document de présentation comprendra les éléments de diagnostic et enjeux, les objectifs et orientations de préservation, de gestion et de sécurisation du site, le programme d’actions, les représentations graphiques, le calendrier prévisionnel.  Ce document sera élaboré sous la direction de la commune, en partenariat avec les services de l’Etat et de la CCPAL dans le contexte de l’OGS. Son élaboration sera le fruit d’un travail d’échange et de mise au point ponctués des validations nécessaires de la commune et des services. Il permettra la présentation du projet global et sera le support d’interface avec les partenaires, en particulier la DREAL PACA et les partenaires
financeurs à solliciter. La mission comprend l’organisation, l’animation et la coordination des réunions pour réaliser ce document.
2. Accompagnement à la mise en œuvre de la procédure de DUP et de maîtrise foncière Il s’agit du suivi administratif et technique de la procédure afin d’être le représentant technique au quotidien des élus communaux. Cette mission comprend l’appui pour le suivi du cabinet d’avocat, le suivi des étapes administratives et judiciaires de la DUP (délais, échéances, relances, conseil), l’appui dans la gestion des actes et des procédures d’acquisition.
3. Accompagnement à la recherche du financement des acquisitions Il s’agit de monter les dossiers techniques de recherche de financements et subventions auprès des financeurs publics notamment. Cet accompagnement vise les acquisitions nécessaires à la mise en œuvre du projet communal et à la réalisation des actes administratifs et notariés liés aux acquisitions. Au-delà, le chiffrage et les pistes de financement pour la mise en œuvre des futures actions du programme seront recherchées.
4. Accompagnement à la mise en place d’une gestion par DSP A l’issue des acquisitions foncières, la commune envisage de procéder à une DSP pour la future gestion du site. Elle portera sur la gestion des équipements et des espaces d’accueil et sur la gestion des espaces naturels avec la possible perspective d’un projet d’ENS avec le département de Vaucluse. Il s’agira d’établir les propositions en vue de mettre au point le cahier des charges de la future DSP : élaboration de propositions pour la rédaction d’une convention, organisation de la consultation et de l’appel d’offre, aide au choix d’un délégataire, aide juridique à la transition de la gestion actuelle à une DSP.
Cette étape consiste autant à établir le contenu de la DSP que le modèle de gestion équilibré (business plan) et adapté au site et aux souhaits de la commune. Son contenu devra notamment apporter des orientations pour la gestion et la conservation du site. La mission comprend en outre l’animation et le suivi de la DSP ainsi que l’évaluation des résultats si celle-ci est conclue dans le délai de l’AMO.
5. Elaboration d’un document synthétique de présentation et de valorisation des vestiges de l’exploitation ocrière L’objectif recherché consiste à assister la commune dans sa
volonté de mettre en valeur l’activité industrielle et historique du site pour l’exploitation de l’ocre entre 1871 et 1991. Ce travail permettra de mettre en évidence ce qui fait la
spécificité des ocres de Rustrel et l’attractivité du site. Il s’agira d’une démarche patrimoniale pour la conservation et la mise en valeur du patrimoine matériel ou immatériel comme des paysages ocriers de Rustrel.