L'Opération Grand Site des Ocres du Luberon

Qu’est ce qu’une Opération Grand Site ?

La politique des Grands Sites fait partie intégrante de la politique de protection des monuments naturels et des sites instaurée par les lois de 1906 et 1930. Elle est née en 1976 avec comme objectif de proposer une réponse opérationnelle pour un accueil de qualité des visiteurs dans les sites classés, renommés et très fréquentés, subissant de fortes pressions dues à l’accroissement du tourisme, à la déprise agricole et à l’extension de l’urbanisation.

Une Opération Grand Site (OGS) qui précède l'obtention éventuelle du label "Grand Site de France" s'appuie sur un partenariat majeur entre l'Etat et les collectivités territoriales pour protéger et mettre en oeuvre une stratégie et des actions concrètes de protection des sites classés.
En 30 ans, plus d'une trentaine « d'Opération Grand site » ont vu le jour.

Un Grand Site est un territoire remarquable pour ses qualités paysagères naturelles et culturelles, dont la dimension nationale est reconnue par un classement au titre de la protection des monuments naturels et des sites, qui accueille un large public et est engagé dans une démarche partenariale de gestion durable et concerté.

• Convention du patrimoine mondial sous l’égide de l’UNESCO (1972)
• Convention européenne du paysage sous l’égide du Conseil de l’Europe (2000)
• Circulaire du 21 janvier 2011 relative à la politique des Grands sites

Qu’est ce que la labellisation Grand Site de France ?

Le label Grand site de France est un second outil derrière l’OGS, pour mettre en œuvre la politique des Grands Sites. Il a été créé par l’État pour garantir l’excellence de la gestion des sites classés de grande notoriété et de forte fréquentation.

Depuis la loi Grenelle II, ce label a une portée législative – L. 341-15-1 du CE

Le Label répond à 3 conditions :

• Un site ayant les caractéristiques d’un grand site (site classé, notoriété, fréquentation)
• La mise en œuvre d’un projet de préservation, de gestion et de mise en valeur, répondant au principes de développement durable
• Un organisme de gestion partenarial du site (qui coordonne la mise en œuvre du projet)

Synthèse du diagnostic d'Opération Grand Site en 3 points

1. État des lieux
Cette partie du diagnostic propose une méthode de lecture et d’analyse du paysage qui vient compléter les approches sensibles et géologiques précédemment développées et permet de poser les bases pour la définition du projet OGS, notamment en matière de :

• Protection de la biodiversité riche et souvent fragile
• Gestion paysagère à l’échelle du massif des Ocres
• Hydrologie et patrimoine ocrier
• Accessibilité et déplacement doux

2. Pratique et flux dans les sites
Dans un contexte de forte affluence et de file d'attente pour les visiteurs, la gestion des flux est un point essentiel.

Cette partie du diagnostic expose les contraintes et la configuration des lieux touristiques ocriers majeurs, et plus confidentiels afin de :

• Connaître la fréquentation pour mieux l'appréhender
• Diversifier l'offre sur un territoire élargi
• Diminuer la forte affluence sur les sites en anticipant

3. Un territoire vécu
La dernière partie du diagnostic évoque la relation entre les habitants qui peuvent subir plusieurs contraintes (sur fréquentation touristique, problèmes de transport, accès restreints aux services…) et le service public qui tente de mener une politique attentive et concertée pour organiser le territoire tout en maîtrisant le développement.

• Préserver les qualités environnementales et paysagères du territoire pour le futur
• Développement de l’identité du territoire pour une meilleure appropriation par les habitants et les visiteurs.
• Se distinguer par un tourisme durable, dans tous les secteurs d’activités et dans les aménagements réalisés, en favorisant une vision solidaire du tourisme tant dans les retombées locales (circuits courts) que dans l’accessibilité (mobilité).
• Favoriser un meilleur étalement de la fréquentation sur toute l’année !